EnglishSağlıklı Uzaktan Çalışan İş Gücü, İşverenler Nasıl Sağlıklı Bir Uzaktan İşgücü Oluşturabilir?
Bir işveren olarak, işlerinde daha fazla esneklik ve özgürlük arayan en iyi yetenekleri nasıl çekersiniz? Kolay, onlara istediklerini verin! Bunun ne olduğunu ve değişimi stratejik olarak nasıl uygulayacağınızı bulmak ise o kadar kolay değil. Yenilikçi teknolojilerin yorucu bir hızla ilerlemesiyle birlikte işverenler, Beylikdüzü Hazır Ofis uzaktan çalışma ortamlarına yönelik küresel trendden faydalanmak için ayağa kalkıyor ve dikkat kesiliyor. Hem genç hem de yaşlı iş arayanlar daha anlamlı, amaca yönelik ve esnek kariyer fırsatları keşfediyor.
Araştırmalar, iyi yönetilen uzaktan işgücünün bir faydasının da çalışan devrinin azalması olduğunu gösteriyor. Çalışan özerkliği ve esnek çalışma programları işin yapılış biçiminde devrim yaratıyor ve çalışanlar daha iyi bir iş-yaşam dengesi ile ödüllendiriliyor. Uzaktan çalışmaya öncelik veren kuruluşların çoğu, çalışanlarına tamamen şeffaf ve işbirliğine dayalı bir ortamda destekleyici hizmetler sunuyor. Ne yazık ki, uzaktan çalışan bir işgücünü yönetmenin getirdiği önemli zorlukları ele almayan kuruluşlar da var.
İşverenler Nasıl Sağlıklı Bir Uzaktan İşgücü Oluşturabilir?
Uzun saatler boyunca kendini izole etmek ve bağlantıyı koparmak bir çalışanın ruh sağlığı üzerinde olumsuz etki yaratabilir. “İşyerinde ele alınmayan depresyon, çalışanların moralinin bozulmasına ve çalışanlarınızın kendilerini yalnız veya izole hissetmelerine neden olabilir. Uzaktan çalışanlar için bu izolasyon duyguları daha da artmış olabilir.” (Just Works) İşverenlerin, çalışanların tükenmişliği ile ilgili daha büyük zorlukları ve tüm personelin uygun şekilde motive edilmesini ve teşvik edilmesini nasıl sağlayacaklarını göz önünde bulundurmaları önemlidir. Uzaktan çalışanların kendilerini güvende ve desteklenmiş hissetmeleri için bir alan yaratmak, uzun vadeli büyüme için kritik öneme sahiptir.
Kısa bir süre önce Yönetici Koçu ve The Hatchery Ortak Çalışma Alanları üyesi Esin Radyo ile sohbet etme zevkine eriştik. Esin, kendimize ve birbirimize karşı daha iyi olduğumuz bir dünya yaratma konusunda sağlam bir inanca sahip. Bilgisini ve bilgeliğini ülkenin dört bir yanındaki iş liderlerine aktarıyor ve bu haftaki bloğumuzda bizimle işbirliği yapacak kadar cömert davrandı.
Peki işverenler üretken ve sağlıklı bir uzaktan işgücü oluşturmaya nasıl başlayabilirler… İşte akılda tutulması gereken birkaç şey…
Sorumluluk Değil Esneklik
Tükenmişlik gerçek insanlardır. Deneyimlerime göre, uzaktan çalışanlar tüm bir kuruluştaki en azimli, tutkulu ve çalışkan çalışanlardan bazılarıdır. Üretkenlik ve amaç harika bir kombinasyondur, ancak kontrol edilmezse uzun ömür üzerinde öngörülemeyen olumsuz etkileri olabilir.
Esin bu trend konuya hızlıca eğildi…
Genel olarak veriler, çalışanların işlerini nerede yaptıkları konusunda biraz esnekliğin (yani en azından yarı zamanlı olarak uzaktan) bağlılığı ve performansı artırdığını göstermeye devam ediyor. Bununla birlikte, uzaktan çalışanlar birkaç faktör bir araya geldiğinde kendilerini tüketme riski taşırlar…
- İş zamanları ile kişisel zamanları arasında yeterince sınır koymuyorlar.
- Ortak bir topluluk duygusu oluşturmak için ekipleriyle ve iş arkadaşlarıyla yeterince sık bağlantı kurmuyorlar.
- Çalışmadıkları zamanlarda enerjilerini (fiziksel, zihinsel, duygusal) yenilemek için yeterli kişisel alışkanlıklara sahip değiller.
- Yaptıkları işin kişisel olarak anlamlı buldukları bir misyon veya amaçla doğrudan bir bağlantısı yoktur.
Bu faktörlerden biri veya daha fazlası üst üste geldiğinde, uzaktan çalışanlar kendilerini başıboş, izole ve bitkin hissedebilir. Uzaktan çalışanlar, yönetim desteği veya amaç ve ekiple bağlantıları olmadan bocalamaya bırakıldıklarında, katılım ve performans düşüşü de dahil olmak üzere işyeri tükenmişliğinin çok gerçek kişisel etkilerinden muzdarip olabilirler.
Kültür Her Şeyin Önündedir
Kültür her şeydir! Deneyimlere göre, uzaktan çalışanlar özellikle iş özerkliği veya iş hedeflerine kendileri için en uygun zamanda/şekilde ulaşma özgürlüğü (kritik son teslim tarihlerini karşıladıklarını varsayarak) ile motive olabilirler. Proje bazlı çalışma, toplantı bazlı rollere kıyasla bu tür bir düzenlemeye çok uygundur.
Ayrıca, çalışanları bütün insanlar olarak kabul eden şirket kültürleri – ilgilenecek sevdikleri, keyif alacakları hobileri, iş dışındaki taahhütleri ile – tüm dikkatlerini işlerine ve dış yaşamlarına veren uzaktan çalışanlar için en cazip olanıdır. Şirketler uzaktan çalışanlarına yönelik esneklik, güven ve takdirin tatlı noktasını bulabildiklerinde, bu çalışanlar yüksek bağlılık gösterme ve uzun vadede işlerine daha fazla kendilerini verme eğilimindedir.
Psikolojik Güvenlik Ağı Oluşturun
Güven kazanılmalıdır – asla verilmez. Uzaktaki personelin kendilerini yaratma ve rahat olma konusunda desteklendikleri ve “güvende” hissettikleri bir kültür inşa etmek zaman alır. Deneyimlerime göre, herkes yeteneklerini, duygularını ve doğal armağanlarını kurumla gönülden paylaşma konusunda kendini güvende hissettiğinde verimlilik hızla artıyor.
Son olarak, işverenlerin uzaktan çalışanlar için nasıl psikolojik bir güvenlik ağı oluşturabileceği konusunu Esin’den dinleyelim.
Uzaktan çalışan ekiplerin liderleri çalışanlarının bağlılığına, refahına ve güvenine ekstra özen göstermelidir. Psikolojik güvenlik oluşturmanın önemli bir yolu, her bir uzaktan ekip üyesinin sizinle, yani patronlarıyla düzenli ve sık aralıklarla zaman geçirmesini sağlamaktır. Bu 1:1 toplantılarda, kişisel bir bağlantı kurmak için video teknolojisinden (Zoom veya Skype gibi) yararlanmaya çalışın. Ajandanızda uzaktan çalışanınızın kendisi için en önemli olan konuları gündeme getirebileceği bir alan bulunduğundan emin olun ve aynı zamanda bu bileşenlerin her biri için en az ayda bir zaman ayırın:
- Proje güncellemeleri, zorluklar ve diğer taktiksel konular
- İşin nasıl daha iyi hale getirilebileceği veya işin nasıl büyütülebileceği konusunda stratejik veya yenilikçi düşünme
- Kişisel/Kariyer Gelişimi
Uzaktan Çalışma Alanları
Uzaktan çalışanlar bütün insanlar olarak görüldüklerini ve dinlendiklerini hissettiklerinde, onlara verdiğiniz değer ve gösterdiğiniz özen gerçek bir ekip çalışmasına ve performansa dönüşecektir.
Uzaktan çalışma, iş dünyasında giderek daha yaygın hale geliyor. İşverenler, uzaktan çalışanlara sahip olmanın faydalarını görebiliyor: daha düşük maliyetler, daha fazla esneklik ve daha geniş bir iş gücü havuzu. Ancak, uzaktan çalışmanın zorluklarını da göz önünde bulundurmak önemlidir. Uzaktan çalışanlar, izolasyon, motivasyon eksikliği ve iş-yaşam dengesini korumada zorluklarla karşılaşabilirler.
İşverenler, uzaktan çalışanlarının sağlıklı ve üretken kalmasına yardımcı olmak için aşağıdakileri yapabilir:
- Açık iletişim ve şeffaflık sağlayın. Uzaktan çalışanlar, iş arkadaşlarıyla ve yöneticileriyle düzenli olarak iletişim kurmaya ihtiyaç duyarlar. Bu, herkesin aynı sayfada olduğundan ve iş hedeflerine doğru ilerlediğinden emin olmak için önemlidir.
- Destekleyici bir kültür oluşturun. Uzaktan çalışanlar, şirkete dahil olduklarını ve desteklendiklerini hissetmelidir. İşverenler, uzaktan çalışanlara yönelik etkinlikler ve kaynaklar sağlayarak bunu teşvik edebilir.
- Esneklik sağlayın. Uzaktan çalışanlar, iş ve yaşam dengelerini korumak için esnekliğe ihtiyaç duyarlar. İşverenler, çalışanlarına çalışma saatlerini ve yerlerini seçme özgürlüğü sağlayarak bunu teşvik edebilir.
The Hatchery, Esenyurt’ta bulunan bir ortak çalışma alanı, hazır ofis ve toplantı odası şirketidir. Farklı ihtiyaçlara ve bütçelere uygun çeşitli ofis seçenekleri sunuyoruz. The Hatchery’nin Esenyurt’ta yer alan hazır ofislerimiz, uzaktan çalışanlar için mükemmel bir seçenektir. Hazır ofislerimiz, mobilyalı ve donanımlı olup, çalışanlarına ihtiyaç duydukları tüm olanakları sunar. Ayrıca, The Hatchery’nin ortak çalışma alanları, uzaktan çalışanlara sosyalleşme ve işbirliği yapma fırsatları sunar.